تعد الخطة التشغيلية جزءًا إلزاميًا من خطة عمل المؤسسة. يشير هذا المستند إلى المباني والموارد والأموال المخطط استخدامها لممارسة الأعمال التجارية. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون هذا هو المبنى الذي تخطط للعمل فيه ، بالإضافة إلى الأثاث والآلات وجميع المعدات اللازمة لعملك. ستحتوي نفس الوثيقة على معلومات حول المواد الخام والمواد المستخدمة في إنتاج السلع وتقديم الخدمات.
تعليمات
الخطوة 1
يمكن أن تكون النقطة الأولى في الخطة التشغيلية هي الإشارة إلى المباني المستخدمة. يشار إلى جميع البيانات وفقًا لنموذج معين. يتم وصف إصلاح المباني المستأجرة بالتفصيل ، والإشارة إلى جميع مرافق النقل. حدد شروط الإيجار أو ملكية العقار ، ووصف المكان الذي توجد فيه المباني (على سبيل المثال ، مركز التسوق) ، وحدد الموقع (على سبيل المثال ، موسكو). تأكد من تحديد المنطقة ونوع الملكية - الإيجار أو الممتلكات.
الخطوة 2
حدد متطلبات منتجك وفكر مليًا في ما ستنتجه. بناءً على ذلك ، حدد المعدات المستخدمة. ابدأ بتقدير التكلفة وتأكد من مراعاة ليس فقط تكلفة الآلات للتصنيع ، ولكن أيضًا الشحن والتركيب والضمان وجميع الضرائب. ضع في اعتبارك جميع احتياجات الأدوات اليدوية والتركيبات المقابلة ، وكذلك جميع الأثاث اللازم للوظيفة.
الخطوه 3
في قسم المواد الخام ، استكشف جميع الاحتياجات تمامًا كما فعلت مع المعدات. قم بإعداد رسومات للمنتجات التي تخطط لإصدارها. بناءً عليها ، يمكنك تجميع قائمة بالمواد لأي منتج على حدة ، ثم إنشاء قائمة بالمواد الخام ومعدلات الاستهلاك. هذه القائمة ضرورية لمراعاة جميع احتياجات المواد. حدد الموردين ووصف نموذج الطلب واتخذ قرارًا بشأن دورة عمليات التسليم. إيلاء اهتمام خاص لتشكيل شروط لإعادة البضائع المعيبة بسبب المواد منخفضة الجودة.
