عاجلاً أم آجلاً ، يواجه العديد من المديرين مسألة كيفية جعل عمل الفريق أكثر فعالية. تتمثل إحدى طرق حلها في إنشاء فريق متماسك.
تعليمات
الخطوة 1
قم بتقييم حالة الفريق في الوقت الحالي. حدد الأسباب التي تجعله لا يعمل بالطريقة التي تريدها. في الوقت نفسه ، قم بتحليل ليس فقط المهارات المهنية للموظفين ، ولكن أيضًا تحليل خصائص علاقاتهم مع بعضهم البعض. غالبًا ما يكون هذا الجانب هو الذي يمنع إنشاء آلية من شأنها أن تعمل دون إخفاقات. قم بتقييم ما إذا كان من المنطقي الاستمرار في العمل مع هؤلاء الأشخاص أو ما إذا كان من المنطقي العثور على موظفين جدد.
الخطوة 2
توزيع الأدوار في الفريق. كيف ستعمل في المستقبل يعتمد على هذا. يجب إيلاء اهتمام خاص هنا للصفات الشخصية لكل شخص ؛ يجب مراعاة المزاج والتواصل الاجتماعي ومهارات الاتصال. يجب أن يكون كل عضو في الفريق في مكانه ويشعر بالراحة.
الخطوه 3
تحديد القائد. يجب أن يكون القوة الدافعة وراء الفريق بأكمله. يجب أن يتمتع هذا الشخص بالسلطة بين الموظفين الآخرين ، والتواصل مع الجميع دون صعوبة وحل حالات الصراع إذا ظهرت. تأكد من مراعاة حقيقة أنه يجب أن يكون هناك قائد واحد فقط في الفريق. خلاف ذلك ، لا يمكنك تجنب الصراع على السلطة.
الخطوة 4
يجب أن يكون لدى الفريق شخص يلعب دورًا إبداعيًا. هو الذي يجب أن يقدم الأفكار ويفتح اتجاهات جديدة لمزيد من التطوير. كقاعدة عامة ، لا يعرف هؤلاء الأشخاص كيفية إنهاء الأمور ، لذلك يجب عليهم إلهام بقية الفريق بشكل حصري. مثل القائد ، يجب أن يكون هناك شخص مبدع واحد ، وإلا فإن بناء فريق متماسك يصبح مستحيلاً.
الخطوة الخامسة
تسليط الضوء على عدد قليل من المؤدين الذين ، من خلال مثالهم ، سوف يحفزون بقية الموظفين لإكمال المهام المعينة. بالإضافة إلى ذلك ، يجدر التفكير في أعضاء الفريق الذين تمت دعوتهم لتنسيق العلاقات في الفريق.
الخطوة 6
إجراء تدريبات منتظمة لبناء الفريق تهدف إلى بناء الفريق. ستسمح عمليات بناء الفريق لأعضاء الفريق بالشعور كآلية واحدة وكاملة وتحقيق أهدافهم.
