النمذجة كطريقة لصنع القرار

جدول المحتويات:

النمذجة كطريقة لصنع القرار
النمذجة كطريقة لصنع القرار

فيديو: النمذجة كطريقة لصنع القرار

فيديو: النمذجة كطريقة لصنع القرار
فيديو: Modeling concurrent behavior: between expressibility and decidability 2024, شهر نوفمبر
Anonim

في سياق نشاط أي مؤسسة ، بغض النظر عن شكل ملكيتها ومنتجاتها ، يتعين على المديرين من أي مستوى باستمرار اتخاذ قرارات إدارية. يتم استخدام طرق النمذجة الرياضية والإحصائية لحساب وتحليل واختيار أفضل الحلول من جميع الحلول الحالية.

النمذجة كطريقة لصنع القرار
النمذجة كطريقة لصنع القرار

تعليمات

الخطوة 1

تشمل مزايا طريقة النمذجة تكلفة أقل مقارنة بالخيارات التجريبية في الواقع. دون إضاعة الوقت في مثل هذه التجارب ، ونمذجة الخيارات لتطوير الموقف ، يمكن للمدير أن يقلل بشكل كبير من الوقت لاختيار الحل المناسب الذي يلبي معايير التحسين المحددة لكل حالة محددة - واحدة أو عدة. باستخدام خوارزميات مختلفة ، من الممكن محاكاة سيناريوهات مختلفة لتطوير الأحداث وتقييم النتائج التي تم الحصول عليها في حالة معينة بدقة إلى حد ما ، بالإضافة إلى تلك الظروف التي من شأنها تحسينها.

الخطوة 2

تشمل عيوب طرق النمذجة تبسيط العمليات التي تحدث في الواقع. قد تكون بعض النماذج ، التي هي أقرب إلى الظروف الواقعية قدر الإمكان ، معقدة للغاية وقد تستغرق وقتًا أطول للتطوير من التجارب التي يمكن تنفيذها مباشرة في الحياة. في النماذج ، من الصعب حساب تأثير العوامل التي لا يمكن حسابها. ولكن في معظم الحالات القياسية ، النموذجية بالنسبة للجزء الرئيسي من عمليات الإنتاج ، تعد المحاكاة هي الطريقة الأكثر فاعلية لاتخاذ القرار الصحيح.

الخطوه 3

إن إنشاء نموذج ، يمكن أن يكون فيزيائيًا أو مشابهًا أو رياضيًا ، بالطبع ، يبسط العملية إلى حد ما ، حيث لا يمكن لأي من النماذج محاكاة عملية حقيقية بدقة ، والتي تتأثر بالعديد من العوامل العشوائية. لكن أخذها في الاعتبار يسمح لك بجعل النموذج أقرب ما يكون إلى الواقع قدر الإمكان ، وبالتالي ، يمكن الاعتماد عليه قدر الإمكان ، مما يسمح لك باتخاذ القرار الإداري الصحيح لموقف معين. التبسيط ، وهو أمر لا مفر منه في عملية النمذجة ، لا ينبغي أن يكون له تأثير كبير على هذه الموثوقية وينتهك الأنماط الموجودة في الواقع لعمل النظام النموذجي.

الخطوة 4

في التصنيع ، يتم تنفيذ العديد من الأنشطة من خلال نماذج البناء. تستخدم النمذجة لاتخاذ قرارات بشأن التنمية الاقتصادية والمالية والاجتماعية والتقنية ؛ تنظيم عمليات الإنتاج ؛ تسويق؛ حوافز مادية للموظفين ؛ التوظيف. قضايا المحاسبة والإدارة العامة. يتيح استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر الحصول في أقصر وقت ممكن على جميع الخيارات لتطوير الموقف باستخدام نماذج المحاكاة والشبكة والجبر والإحصاء ، بالإضافة إلى نماذج البرمجة الخطية والأسهم ونظرية قائمة الانتظار.

موصى به: